You are here

Home ›

Oplossingen

  • Wervingsmethoden

    De Balance HR Group gebruikt verschillende succesvolle wijze van werving, zoals:
    - Database en netwerk search.
    - Headhunting.

  • Werving en Selectie

    De juiste man of vrouw op de juiste plaats, passend in het team. Medewerkers aannemen die nu van waarde zijn, maar ook in de toekomst. Medewerkers die het vermogen hebben op een soepele manier met de organisatie mee te groeien.

  • Verzuim management

    In veel organisaties wordt ziekteverzuim stiefmoederlijk behandeld en dat is onverstandig, ja zelfs riskant. Te weinig aandacht voor zieke medewerkers kan grote consequenties hebben voor zowel werkgever als werknemer. Te denken valt aan onnodig productieverlies voor de werkgever, maar ook de mogelijke doorbetaling van een derde ziektejaar. De werknemer kan bij onvoldoende begeleiding een onoverbrugbare kloof met de arbeidsmarkt oplopen.

  • Verandermanagement

    Veel verandertrajecten binnen organisaties lopen stuk op cultuur. Populair gezegd is cultuur de manier waarop medewerkers met elkaar omgaan en dan vooral de zachte en informele kant daarvan. In de kern komt het neer op houding en gedrag. Meer nog dan strategie en structuur volgen medewerkers het gedrag van de leiders van de organisatie. Dit zijn op de eerste plaats de formele leiders, de managers, maar ook de informele leiders. Tot de laatste groep behoren medewerkers die op basis van kennis, ervaring en persoonlijkheid gezag hebben op de werkvloer.

  • Training Telefonische Acquisitie

    Nieuw!

    Training: 'Telefonische Acquisitie', Open inschrijving.

    Tijdens de eendaagse training Telefonische Acquisitie leer je hoe je contactbezwaren omzeilt en hoe je makkelijker tot een afspraak komt. Een aanrader voor iedere ondernemer.

  • Training en opleiding

    De trainingen en opleidingen van de Balance HR Group onderscheiden zich door de resultaatgerichte aanpak. In de training ontvangen deelnemers de handvatten om zelf actief aan de slag te gaan met het leerdoel. De theorie die wordt geboden werkt altijd als ondersteuning om meer zicht en inzicht te verkrijgen in hoe gedrag tot stand komt. Hiermee wordt de fundering gelegd voor het afleggen van een persoonlijk ontwikkelpad voor iedere deelnemer.

  • Student Mailing Campagnes

    In de huidige markt wordt het voor professionele organisaties een steeds grotere uitdaging om top talenten aan te trekken. Starters met de juiste papieren hebben bijzonder veel keuze. Reden om vroegtijdig en direct met deze doelgroep in contact te komen.

    De Balance HR Group ondersteunt u hier graag bij. Wij hebben een uniek landelijk actief netwerk waarmee studenten van alle toonaangevende universiteiten voor u kunnen worden benaderd. Vanzelfsprekend gaat het hier om een kwalitatieve benadering, van alleen de studenten uit het jaar, de studie en regio van uw voorkeur.

  • Strategische Personeelsplanning

    Strategische personeelsplanning zorgt ervoor dat organisaties niet alleen nu maar ook in de toekomst beschikken over de juiste medewerkers om hun doelstellingen te realiseren. De Balance HR Group ondersteunt het management bij het maken van deze planning. Hiertoe worden de volgende stappen doorlopen:
    1. Vaststellen in samenwerking met de opdrachtgever welke veranderingen binnen de branche, markt en technologie van invloed zijn op de werkzaamheden van de medewerkers.

  • Personeelsreductie

    De recente financiële crisis heeft eens te meer duidelijk gemaakt dat markten snel en ingrijpend kunnen veranderen. Soms zijn organisaties dan ook gedwongen om (tijdelijk) af te slanken en kunnen gedwongen ontslagen niet worden voorkomen. Personeelsinkrimping betekent herverdelen van werk en vooral slimmer werken; meer doen met minder mensen. Hierbij zien organisaties zich geplaatst voor drie vraagstukken:
    1. Waar binnen de organisatie zit overcapaciteit?
    2. Hoe op een goede manier afscheid nemen van de juiste medewerkers?

  • Partner Evaluatie

    Werkgevers zijn continu bezig de talenten van hun medewerkers af te stemmen op de doelen van de organisatie. Dit zorgt voor een natuurlijk spanningsveld tussen individueel en collectief belang. Bij professionals in de zakelijke dienstverlening, zoals advocaten en accountants, speelt dit nog nadrukkelijker. Zeker als de professional ook partner binnen het bedrijf is. Een professional is nu eenmaal opgeleid om autonoom te denken en te handelen en wordt ook binnen de organisatie aangemoedigd zich als individu te ontwikkelen.

  • Outplacement

    De onzekerheid over een nieuwe baan, maakt dat een medewerker soms aarzelt in te stemmen met een vrijwillige ontbinding van zijn contract. Een beproefde manier om deze onzekerheid te verkleinen, is het bieden (en financieren) van outplacement. Bij outplacement staat een adviseur van de Balance HR Group de medewerker terzijde bij het aanscherpen van zijn eigen beroepsprofiel (persoonlijke sterkte/zwakteanalyse), het verkennen van de arbeidsmarkt, het opstellen van een compact CV en het schrijven van sollicitatiebrieven. Daarnaast wordt de medewerker voorbereid op sollicitatiegesprekken.

  • Ontslagbegeleiding

    Om verschillende redenen kan de situatie ontstaan dat werkgever en medewerker niet met elkaar verder kunnen. Een stap naar het UWV of Kantonrechter kan voor de werkgever het gewenste resultaat opleveren, maar zeker is dat nooit. Wat wel zeker is is dat een juridische procedure leidt tot een verharding van standpunten en beschadiging van de relatie. Een ontbinding van het arbeidscontract met wederzijds goedvinden verdient in de meeste gevallen de voorkeur. De adviseurs van de Balance HR Group ondersteunen werkgevers bij het bereiken van een schikking met de medewerker.

  • Online HR coach

    Binnen kleine bedrijven is HR veelal geen fulltime functie. Vaak worden de werkzaamheden op het gebied van HR uitgevoerd door de directeur/eigenaar of een vertrouwde assistent. Toch kunnen zich vragen aandienen waar men niet meteen een antwoord op heeft. Verkeerde beslissingen kosten zo onnodig geld of zetten de relatie met de medewerker onder druk. Risico's die soms eenvoudig kunnen worden voorkomen door het inwinnen van goed advies. De dagelijkse praktijk laat zien dat daar grote behoefte aan bestaat. Aanleiding voor de Balance HR Group de dienst 'Online HR Coach' aan te bieden.

  • Medewerker enquete

    Het is belangrijk om goede mensen aan te trekken en deze te behouden. In een steeds krappere arbeidsmarkt wordt dat steeds moeilijker. De praktijk leert dat de kosten die met een vertrekkende medewerker gepaard gaan, gelijk zijn met één jaarsalaris van de functionaris. Reden om oog te houden op 'hoe deze professionals het werk ervaren in uw organisatie'.

  • Kernwaarden onderzoek

    De praktijk laat keer op keer zien dat bedrijven met een goed zelfinzicht sneller tot succes komen. Dit inzicht in de eigen kwaliteiten en het besef van ontwikkelpunten maakt dat organisaties sneller betere keuzes maken. Het is dan ook niet vreemd dat veel organisaties aan de hand van een strategie aandachtsgebieden bepalen waarin zij willen excelleren. Denk bijvoorbeeld aan klanttevredenheid binnen de dienstverlening of kwaliteit van diensten of producten. Echter, het blijft altijd de vraag in hoeverre deze doelen worden behaald.

  • Interim HR adviseur of manager

    Mocht een ervaren HR Adviseur binnen de onderneming plotseling wegvallen of is er sprake van een tijdelijke piek in de werkbelasting, dan kan de Balance HR Group ervoor zorgen dat een gekwalificeerde interim adviseur of manager snel ter plaatse is om de brand te blussen. Dit kan voor een dag per week of juist fulltime zijn. Voor een korte periode van een paar weken, maar ook voor een periode van een aantal maanden. De Balance HR Group heeft verschillende interim adviseurs in bestand.

  • Interim diensten

    Niet iedere organisatie heeft het volledige pallet aan vaardigheden en kennis in huis op het vlak van HR. Zelfs wanneer dit wel het geval is kan het voorkomen dat de betreffende medewerker uitvalt, of dat er tijdelijk te veel werk voor handen is. Voor deze vraagstukken biedt de Balance HR Group haar tijdelijke oplossingen aan, ofwel interim diensten. Voor tijdelijke inzet van een zeer ervaren HR manager, of praktische ondersteuning binnen het HR team kunt u bij ons terecht.

  • Human Recourse Management en Effectief Leiderschap

    Een organisatie managen vanuit HRM is een zaak van kennis èn gevoel. Succesvolle Human Resource managers kunnen zich verplaatsen in anderen. Ze zijn in staat om met mensen om te gaan, ze te motiveren en te stimuleren. Zeker nu door de noodzakelijke organisatie veranderingen, nieuwe werkstijlen (Het Nieuwe Werken), reorganisaties en de beoogde verhoging van de pensioenleeftijd het personeelsbeleid extra aandacht verdient. Een goed leeftijdsbewust personeelsbeleid draagt bij aan de vitaliteit van de onderneming.

  • HR instrumenten

    De Balance HR Group ondersteunt klanten door praktische en doelmatige HR instrumenten te ontwikkelen, die bijdragen aan het behalen van uw organisatiedoelen. Denk hierbij aan het vastleggen en beschrijven van taken, verantwoordelijkheden, gewenst gedrag(competenties) of gedragsregels. Ook ontwikkelen wij handzame systemen om medewerkers te beoordelen of het functioneren te koppelen aan beloning. De strategie van de organisatie vormt altijd het vertrekpunt, de medewerkers dragen zelf bij aan de ontwikkeling.

  • Functionerings en beoordelingsgesprekken

    Bij functionerings- en beoordelingsgesprekken staat de persoonlijkheid en het gedrag van de mens centraal. Waar komen specifieke gedragingen vandaan? Hoe is de ander te beïnvloeden? Hoe pas je positieve feedback toe? Wat is het verschil tussen manipuleren en motiveren?

    De training is gebaseerd op het BHRG coach model en geeft deelneemers het gereedschap in handen om gesprekken op de juiste manier aan te pakken.

  • Functiehuis

    Een functiehuis is het geheel aan functies dat binnen de organisatie aanwezig is. Functieprofielen beschrijven taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden en dienen als basis voor het selecteren, beoordelen, ontwikkelen en belonen van medewerkers. Ook is het mogelijk binnen functieprofielen loopbaanpaden aan te brengen die duidelijk maken waarin een Senior Medewerker zich onderscheidt van een Junior Medewerker. De Balance HR Group is in staat functieprofielen in relatief kort tijdbestek op te stellen. Hiertoe worden de volgende stappen doorlopen:

  • Diensten

    INLEIDING
    Medewerkers vormen het meest kritische kapitaal van de organisatie; zij zijn de sleutel tot succes! Vanuit deze visie opereert de 'Balance HR Group' en ondersteunt zij opdrachtgevers in het MKB en de non-profit sector bij het oplossen van uiteenlopende personeels- en organisatievraagstukken. Van strategische personeelsplanning tot het werven en selecteren van medewerkers, en van aanname tot exitgesprek. Praktisch, flexibel, resultaatgericht en altijd werkend vanuit de organisatiedoelen. Dat is de werkwijze van de 'Balance HR Group'.

  • Competentiemanagement

    Vraag leidinggevenden waarom medewerkers niet goed functioneren en steevast worden voorbeelden van improductief werkgedrag aangehaald. Gebrek aan vakkennis wordt veel minder genoemd. Duidelijk is dat succes in het werk staat of valt met het juiste werkgedrag. Minder duidelijk is hoe dit gedrag er nu precies uit ziet? Competentiemanagement is een personeelsinstrument dat desgewenst per functie het gewenste werkgedrag vastlegt in een profiel. Dit competentieprofiel bevat een definitie van het werkgedrag, aangevuld met gedragsindicatoren.

  • Brainstorm:

    Iedere organisatie wordt op een zeker moment geconfronteerd met lastige vragen: ‘hoe behouden we talentvolle medewerkers voor de organisatie’ of ‘hoe vinden we nieuwe klanten’. Vragen die aan de basis liggen van het succes van uw organisatie. De ervaring leert dat de informatie om deze vragen te beantwoorden altijd aanwezig is in de betreffende organisatie. Het is echter bijna nooit gemakkelijk om te komen tot een passende en praktische oplossing. Vaak spelen problemen al langere tijd en zijn er verschillende initiatieven gestart om het probleem op te lossen.

  • Beoordelingssystemen

    Bij het aansturen van medewerkers is een beoordelingssysteem onontbeerlijk. Zelfs bedrijven die een dergelijk systeem niet kennen, doen aan personeelsbeoordeling. Bijvoorbeeld om een loonsverhoging of bonus te kunnen toekennen. Vaak ervaren medewerkers de beoordeling als subjectief of zelfs onrechtvaardig. Een duidelijk beoordelingssysteem dat bij iedereen bekend is, kan veel ruis binnen de organisatie voorkomen. Ook kan veel gerichter worden gestuurd op de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers alsook op het behalen van bedrijfsresultaten.

  • Beloningsmanagement

    Bij het binden en boeien van medewerkers spelen arbeidsvoorwaarden vaak de eerste viool. De aantrekkelijkheid van een werkgever wordt hierdoor zelfs voor een groot deel bepaald. Vooral in bedrijfstakken waar geen CAO van toepassing is, hebben ondernemers weinig zicht op de salarissen die concurrenten betalen. De onzekerheid om niet marktconform te belonen en daardoor medewerkers te verliezen is op de achtergrond altijd aanwezig. De Balance HR Group beschikt over actuele marktgegevens en kan ondernemers op functieniveau adviseren over arbeidsvoorwaarden.

  • Balance Academy

    Hoe krijgt u meer grip op groei; door ambities en talent in goede (loop)banen te leiden.

  • Advisering en de Advocatuur

    Succesvolle presentatie van zakelijke, juridische adviezen staat centraal in deze training, die speciaal is ontwikkeld voor de dagelijkse adviespraktijk in de zakelijke advocatuur. De training is gebaseerd op de laatste inzichten op het gebied van effectieve communicatie.

    Aan de hand van rollenspelen en praktijkvoorbeelden krijgt u tijdens de training Interview- en Adviesmethode gereedschappen aangereikt om een adviesgesprek te sturen en optimaal contact te maken met uw gesprekspartner.